Josu Urrutia, optimista: "Somos testigos de una época positiva en el Athletic"

Asís Martín 24 OCT 2016 - 20:18h.

El presidente del Athletic Club, Josu Urrutia, ha señalado en su discurso de apertura de la Asamblea anual de socios compromisarios de la entidad rojiblanca, que tiene lugar este lunes -una vez más- en el auditorium del Palacio Euskalduna de Bilbao, que "estos son momentos buenos para el Club, con independencia de presiones o casuísticas, propias y externas, estamos bien porque hemos sido fieles en defender lo nuestro, aún sabiendo que el mundo del fútbol lleva mucha fuerza y es fácil dejarse arrastrar". El exjugador y excapitán del equipo bilbaíno, menos beligerante que en citas previas, se ha detenido en su gestión en lo deportivo y en lo económico en el último año, exitosa en ambas parcelas, y ha valorado los logros económicos, concretados en un "superavit de más de 21 millones de euros para el pasado curso, en ser fiables y confiables, que es el reto de esta junta, gracias a la disminución de gastos, los ingresos televisivos y los del nuevo campo", señalaba.  "En la bonanza y en la crisis, debemos trabajar con discreción y humildad. La mejora continua está en nuestra agenda", reseñaba Urrutia, para quien "resistir, y pelear continuamente, son otros rasgos que nos definen. O al menos debieran definirnos, por eso mantenemos nuestro compromiso de no descuidarnos", advertía desde el atril. "Prudencia, rigor, mirar las cuotas, presupuestos prudentes,... son datos reseñables, lo mismo que los ingresos por jugar en Europa. Este club es solvente más allá de sus resultados deportivos, algo clave para la supervivencia de la entidad. En esta nueva temporada esperamos un superavit de más de 18 millones antes de impuestos, este es un club sin deudas, con sus grandes obras hechas. Y todas las inversiones realizadas se han llevado a cabo además sin ningún endeudamiento del club", ha explicado el mandatario. Para el de Deusto "hay que gestionar las finanzas del Club pensando también en aquellos que vayan a asumir la responsabilidad de dirigir el Athletic el día de mañana", y ahí dejaba un 'recado' a prácticas del pasado: "Llevamos cinco años consecutivos sin salvedades en las auditorías económicas, como debería ser siempre", lanzaba. Pero no se quedaba solo con eso. "No somos conformistas, seguiremos invirtiendo en Lezama con más inversiones en el Plan Director, el 75% está avanzado, también mejoramos por San Mamés y su impacto, dándonos más socios, es el tercer equipo más sólido de la liga en este concepto; SM Vip Area es un reto, ya es la tercera fuente de ingresos, y en cinco años se recuperará la inversión hecha. También el museo será pronto una realidad", avanzaba. En lo deportivo destacaba que es "el quinto año consecutivo en Europa, la regularidad y competitividad caracterizan a nuestras primeras plantillas; es un gran logro estar en la zona alta con nuestra filosofía. Cada temporada debe ser única", solicitaba a la masa social. "Por primera vez estamos en el puesto 22 de ránking UEFA, es para estar orgullosos, así mostramos nuestro caso único en el mundo. El impacto social de nuestros partidos no para de aumentar, suben los socios y también el número de peñas", comentaba.  Destaca así mismo en ese apartado la "regularidad de nuestros técnicos con tres hombres fieles de la casa, Valverde, Ziganda y Joseba Agirre, que la conocen y la sienten. Todo influye en el trabajo con sentido que se hace en Lezama, donde la diferencia nos da sentido. El ámbito deportivo tiene los mejores niveles de competitividad y estabilidad, pero el escenario es difícil, hay que trabajar al máximo", advertía, antes de retomar su apuesta por la cantera: "Lezama llevaba demasiados años sin procesos de mejoras, los hemos acometido y así seguiremos". Por último, en el ámbito social apuntaba que "queremos que el Club sea un lugar familiar, analizamos las críticas, pero las feroces no nos merecen ni una mirada; no tenemos miedo a las que son interesadas, recogemos un agradecimiento silencioso y lo agradecemos, nos sentimos respaldados por los socios con nuestro estilo de compromiso e ilusión. Ser el Athletic Club no es ser cualquier cosa, la definición de club que creemos compartir con los socios, se basa en que la filosofía no es solo vista en el verde, sino extrapolable a toda la gestión del Club", matizaba para rematar sus 20 minutos de intervención bilingüe. "La Fundación ha pasado de ser un instrumento principalmente económico a dotarse de una identidad social", valoraba antes de cerrar sacando pecho de su forma de hacer las cosas: "Ninguna Junta Directiva que venga, esperamos, podrá abordar un proceso de reparto de entradas sin sorteos".