Del Nido: "El proyecto lo van a encabezar y liderar tres personas: yo, yo y yo"

El Sevilla FC se enfrenta este martes a una Junte General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas que puede marcar su futuro. A ella se presenta José María del Nido Benavente con toda la intención de volver a ser presidente. El abogado tiene claro, además, que el proyecto sería encabezado por él. En su intervención de este jueves en Deportes Cope Sevilla, Del Nido ha hecho un avance del que será su proyecto y las líneas maestras, un proyecto en el que contempla a Monchi como cabeza visible del tema deportivo y, además, alaba a Julen Lopetegui. [video_mediaset id="21940"] “Tenemos un magnífico responsable del área deportiva, que debe controlar la marcha del primer equipo y su estabilidad. Monchi ha hecho un trabajo magnífico en todos sus años, lo que hay que hacer es reforzarlo, darle las herramientas que precise y que él sea el responsable directo y único de ese área. Creo que tenemos un plantillón y un magnífico entrenador, al que le avalan lo único que tiene que avalar a un entrenador, que son los resultados. Su gestión del colectivo, de las competiciones, y la gloria a nivel de plata que ha traído a la entidad. Es de los mejores del mundo”, precisó. [video_mediaset id="21944"] Es más, el expresidente incluso ha tenido tímidas palabras de elogio hacia José Castro, al que aspira a quitar del sillón que anteriormente él ocupó. “Aplaudo a todos los presidentes del Sevilla FC por haberse sentado en el sillón, porque sé de la responsabilidad y lo difícil que es. Castro ha hecho muchas cosas buenas, pero ha llegado el momento de que la entidad necesita otra vuelta de tuerca y estoy capacitado, como en 2002, a dársela, y que la sociedad pase al primer equipo y no lo contrario”. [video_mediaset id="21945"] Y es que Del Nido tiene muy clara, y es que tarde o temprano volverá a ser el que comande los designios del club. “Espero que los accionistas escojan entre los dos proyectos que se van a presentar. El de los 41 millones de perdida y el que presentaré yo para decir las líneas maestras. Este movimiento accionarial es irreversible, si perdemos por circunstancias que no sean judiciales iremos a otra junta. Seguiremos comprando acciones. Tengo un grupo de empresarios que creen en mi proyecto de gestión del siglo XXI. Como eso es así, seguiremos dando pasos hasta que consigamos tener la mayoría del capital social para gobernar la sociedad. Vamos a entrar sí o sí, no existe el punto intermedio, mañana pasado o el otro”.

“Lo importante no es las veces que te cae si no la fuerza con la que te levantes. Es una carrera de fondo y aguantaremos el tirón hasta que sea necesario”, añadió en este sentido. Lo que no quiso desvelar Del Nido es si será él el presidente si ‘gana’ la Junta, aunque está claro que será la cabeza visible del proyecto. “A esa pregunta no le voy a contestar. El proyecto lo van a encabezar y liderar tres personas, yo, yo y yo. Tranquilidad. No voy a vender la piel del oso antes de cazarlo”. Además, Del Nido analizó algunas de sus líneas maestras. El estadio. “Mas que criticar voy a construir. Creo que se puede hacer de otra forma y mejor. Iría a una remodelación integral del estadio, o bien tipo Santiago Bernabéu, haciendo un 30% más de aforo, sacando las escaleras interiores fuera a través de torres, haciendo explotación comercial del suelo y subsuelo, sacando miles de metros cuadrados. O bien una obra integral, derribar y construir un nuevo estadio. Se hará un estudio, que igual podemos utilizar a 777 Partners para que busque la financiación, y volver a tener nuestra bombonera con un aforo adecuado y una juventud en cuanto a obra que le haga un campo importante de Europa” Más instalaciones. “En la ciudad deportiva, una reforma integral. Para que asistan 300 personas al femenino o Sevilla Atlético no me hubiera gastado 7 u 8 millones de euros. Hacer una remodelación integral donde tenemos 25 hectáreas, gracias a la visión de futuro de José Ramón Cisneros Palacios, podría ser otra cuestión a hacer”. El Sevilla como vehículo empresarial. “Tenemos que crear un club de empresas y que sea el Sevilla FC el vehículo a través del cual muchísimos empresarios que trabajan en el extranjero agilicen y vehiculen sus negocios. Habría invitado a todos los empresarios que tienen intereses en Francia y son andaluces a viajar al partido de Lille. Creo que hay que crear la oficina de internacionalización del Sevilla FC, que estará en Madrid, Londres, París o Washington. Tenemos que internacionalizar nuestra marca para que consigamos decenas de millones de euros. No podemos tener los mismos números que hace unos años, no podemos facturar ahí la ridiculez que hay en nuestro presupuesto”. Cambios en la estructura. “Promocionaría a algunos empleados para que dirigieran algunos departamentos del club, cambiaría a algunos de departamento, jubilaría a otros y metería a otros, savia nueva, que aportara cosas nuevas al Sevilla FC”. Lo deportivo. “El equipo ha seguido en la misma mecánica que se creó en 2004-2005 y empezó a brillar por su fortaleza, ímpetu, ansias de ganar títulos, y por una etapa nueva que la mayoría de sevillistas no conocíamos. Esos laureles hay que mantenerlos en el tiempo. Se puede mejorar. Todo se puede mejorar. Hay que buscar esa perfección absoluta que nunca se alcanza y que tiene que ser el objetivo”. Los que no le quieren y viceversa. “Igual que hay tantos sevillistas que quieren que vuelva. He tenido siempre amigos y enemigos, y me encanta, además. Cuando entré, me votó el 70% del accionariado, ahora me conformo con el 51, demostrare con mi gestión que los que no me voten están equivocados”. La Superliga. “Creo que es una buena idea para el fútbol, quizás ha sido precipitada su exposición al público e inadecuada la exposición a los aficionados. Quizás se podría haber hecho de otra manera en esa competición nueva que se tiene que crear. Yo contestaría que sí habría participado. Entrar en un elenco en el que por el hecho de entrar te dan 100 millones de euros al año, que puedes aspirar a ganar 500, en el que estaban y se han bajado del barco los clubes más importantes de Europa. Pegarte al grande nunca es malo. No sé qué habría hecho a ciencia cierta, porque no conozco las entrañas”. Tebas. “Creo que el presidente de LaLiga es un crack en todos los sentidos. Ha proyectado LaLiga a límites insospechados, es un ejecutivo de altísimo nivel. Su labor es impagable. Le critico que el presidente de la RFEF y LaLiga estén enfadados, porque en el sueldo les va que se lleven bien, por el bien del fútbol, las instituciones y los millones de aficionados”. Rubiales. “Es un magnífico presidente que lo está haciendo muy bien. Esas ansias de que la RFEF pique más de lo que le corresponda en el fútbol profesional les lleva a esos desencuentros”. Su relación con el Betis. “Mi máximo respeto hacia el Real Betis Balompié, que convive con el Sevilla, y que consiga los objetivos que se marquen. Siempre he respetado al Betis y lo voy a respetar, porque forma parte de la idiosincrasia de la ciudad. Dos clubes de fútbol, los dos grandes y los dos fuertes”. [video_mediaset id="21941"]