Castro: "Podríamos haber vendido el equipo entero"

A las puertas del inicio de la Champions League, el presidente del Sevilla FC José Castro ha hecho un análisis de lo sucedido en torno al club nervionense hasta ahora, haciendo especial hincapié en lo que ha dado de sí el mercado de fichajes. En la tertulia de Radio Sevilla, el utrerano ha analizado toda la labor de Monchi, de quien por cierto tiene clara su continuidad en el club en el futuro a medio plazo. “Le noto tanto desgaste que esta misma mañana me ha dicho que no se va a ir nunca. Eso quiere decir que está súper contento en el club y no tiene ninguna idea de marcharse. Hay que olvidarlo ya. Tuvo un día que pensó lo que fuera. Ese mismo día estuvo trabajando como cualquier otro. Lo veo igual o más entregado a la entidad que nunca. El caso de Monchi es muy especial. Siente al Sevilla, vive su trabajo como su casa, lo tenemos en cuenta para muchísimas cosas aparte de su propia área de actividad. No veo nunca a Monchi fuera del Sevilla. No digo que no pueda ocurrir, pero va a estar con el Sevilla muchos años”, explicó. Sobre las ventas, Castro comentó que “cuando un equipo es capaz de conseguir los títulos que hemos conseguido, los clubes poderosos se fijan en nuestros jugadores y es una locura en verano. Podríamos haber vendido el equipo entero, porque hemos tenido muchas ofertas por muchos jugadores”, indicó el máximo mandatario sevillista que, no obstante, asegura que la mayor parte del dinero de los traspasos se ha invertido en nuevos fichajes. “Este es el año más ambicioso en cuanto a fichajes del Sevilla. Nos hemos gastado 61 millones de euros en futbolistas. Las ventas se ven con nuevos jugadores en el césped. Eso es lo que queremos. Es importante seguir así y ojalá continuemos así. Vienen a por nuestros jugadores porque conseguimos objetivos importantes”, concretó el presidente, que además habló de otros temas. El plantel. “Entendemos que hemos hecho una plantilla acorde para conseguir los objetivos. Tenemos la convicción de que hemos hecho lo que teníamos que hacer. No nos conformamos con lo que hemos conseguido. Queremos más, conseguir más, lo que teniendo ingresos menores de otros equipos significa hacer cosas nuevas y distintas. Puede tener sus riesgos, pero a nosotros nos gustan esos riesgos y nos ha ido bien”. Más sobre el modelo. “Tenemos instaurado en nuestro club un proceso claro económico y deportivo. Vender cuando nos dan un precio superior a lo que hay, porque tenemos un director deportivo que nos traerá otros jugadores que nos den proyección y rendimiento. Hemos vendido por importes importantes. La política de este club comienza cada año en un menos, que se palia a base de conseguir objetivos deportivos y de alguna que otra venta. Se intenta mantener algunos jugadores, pero no puede ser porque nosotros somos el Sevilla y no podemos soportar lo que pagan otros a sus jugadores. Vedemos para comprar, no somos un banco. Hemos hecho la plantilla más ambiciosa de la historia, manteniendo la línea de nuestro proceso y de lo que entendemos que ha ido bien en los últimos años. El presidente del Sevilla tiene que hacer y decir lo que es mejor para el Sevilla.”. Krychowiak y Gameiro. “Hemos vendido a Krychowiak en una cantidad importante y hemos vendido a Gameiro por encima de su cláusula, con condicionantes que no son difíciles de cumplir. Se ha hecho una venta extraordinaria. El jugador no quería quedarse. Hasta el último momento intenté que firmara por el Sevilla. Tenía los dos contratos y optó por el Atlético de Madrid”. Los cedidos por el Atlético. “Todo puede ocurrir. Yo creo que Vietto es un goleador nato y va a hacer una temporada extraordinaria, que es lo que de momento nos importa. El fútbol da tantas vueltas y ocurren tantas cosas nunca se sabe si un jugador decido puede estar aquí toda la vida. La lógica es que vuelvan, pero esperemos a ver qué ocurre”. Los que se quedaron. “Iborra, si no lo abortamos, se hubiera ido. A N’Zonzi querían firmarlo y hemos hablado con él para que se quedara. A Vitolo lo hemos renovado en el momento idóneo porque está de dulce y se quedará en el Sevilla”. Los casos de Konoplyanka y Llorente. “Después de entrar en Champions queríamos hacer una plantilla tan potente, que entendíamos que Llorente y Konoplyanka nos podían dar ese plus. El fútbol no es una ciencia exacta, cometemos errores y al año que viene somos capaces de revertirlos. No ha sido una losa económica para el club. Más o menos hemos salido una cosa por la otra. El fútbol es muy difícil y complicado, y eso que el Sevilla tiene algo por lo que muchos jugadores que no triunfan en otros equipos aquí sí lo hacen”. El sponsor de la camiseta. “Somos el Sevilla y no vamos a regalar la camiseta. Cuando se firme dentro de unos días haremos una explicación contundente, clara y cristalina sobre el tema de los ingresos de marketing. Haremos una nota de prensa o reunión para que todos los medios sepan que es lo que vende el club, con independencia de que tenga vendido o no la camiseta. Confío que en los próximos días tengamos buenas noticias. Uno de los casos está muy avanzado”.