Monchi, feliz con "la foto" de la planificación
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Se ha cerrado el mercado de fichajes y Monchi, director deportivo del Sevilla FC, ha aprovechado la rueda de prensa de presentación de Samir Nasri para dar una visión más sosegada de lo que ha sido la planificación y la conformación de la plantilla para la 2016/17. El de San Fernando asegura estar “satisfecho” con la conformación del plantel, ya que “está muy cercano a lo que cuando nos sentamos a finales de junio con Sampaoli dibujamos en la pizarra”. Explicó Monchi que “hay nombres distintos, pero los perfiles son los que queríamos. Estoy contento. Me gusta la foto que ha quedado”, comentó. Además, entiende las críticas pues sabe que hay miles de posturas en cuanto a un tema tan delicado como la planificación. “Al final hay miles de directores deportivos, que todos tienen su idea de plantilla y todos pueden pensar que le falta o sobra algo. Eso es respetable. Mi opinión es igual de valida que todas, con la diferencia de que yo soy el que toma las decisiones. Es imposible conformar una plantilla con la que todo el mundo esté de acuerdo. He intentado hacer la que creíamos que era necesario en función del entrenador. Admito que hay gente que pueda pensar que falta o que sobra”. Y es que para Monchi, la afición tiene un gen fundamental para que el club siga mejorando. “Las exigencias del sevillismo va en el gen del sevillismo y los que estamos en el Sevilla tenemos que saber convivir con ello y asumirlo como normal. Este club ha crecido por ser inconformista en el éxito, que es aún más difícil. Los que estamos en el día a día tenemos que saber vivir con ello. El sevillismo es exigente e inteligente, y crítico. Esa combinación es perfecta para que los profesionales demos más de sí y consigamos los objetivos. Admito opiniones sobre la conformación de la plantilla. La exigencia y la crítica y la inteligencia del sevillismo nos ha hecho ser grandes”, indicó antes de valorar otros temas sobre el verano. Sampaoli y los fichajes. “El porcentaje de cuota de participación no es este año el que más. La forma de trabajar de mi grupo es escuchar a los entrenadores cuál es el perfil de jugador que quiere. A partir de ahí tratamos de ofrecerles nombres. Hay momentos en los que los nombres le gustan al entrenador. En este verano se han dado situaciones de esas y otros en los que le he dicho ‘míster, confíe en mi departamento que lo hemos visto varias veces y cumple ese perfil’. Si hubiera sido el cien por cien consensuado con el entrenador tampoco es malo. No va a venir nadie que la dirección deportiva no esté de acuerdo ni uno que el entrenador me diga que no lo quiere. Podemos traer a alguien que no conozca el entrenador. Todos los cambios son bajo la aceptación cien por cien de la dirección deportiva. Es la mejor forma de trabajar, de la mano del entrenador”. Muchos cambios cada año. “Han sido 48 fichajes en los últimos cuatro años. Lo que no podemos es elegir un modelo y excusarnos en ese modelo, no puede ser que sea para que no se nos pueda achacar nada. No creo que tengamos que pedir paciencia, tenemos que pedir en todo caso confianza. Al nivel que se mueve el Sevilla no tenemos que tener paciencia, sino darle resultados. Ya el sevillismo sabrá lo que tenemos que hacer. Tenemos que pedir confianza por lo que hemos hecho. No puedo pedir paciencia porque yo no la tengo. En Villarreal cuando empatamos estaba enfadado. El modelo tiene su parte buena, que nos permite hacer inversiones y tener una plantilla por encima de nuestras posibilidades, pero tiene la cara de que son cambios que necesitan tiempo. Hay que convivir con ello y es normal que la gente nos exija. Los puntos que se van no vuelven” Las cifras de la Premier. “Ha habido un matiz importante en que uno de los clubes más importantes no ha hecho ninguna inversión, que es el real Madrid, tiene un peso importante. La premier llueve sobre mojado, tienen el doble de ingresos televisivos que nosotros, cualquier equipo gana más que cualquier equipo top de Europa y eso le permite tener capacidad de inversión tremenda. Influye elevando los precios y creando una sobrevaloración de los jugadores tremenda. Ayer estuve tranquilo como cualquier otro espectador y veía cosas que me llamaban la atención. Pagos por jugadores que en junio no valían ni la mitad. La mezcla de desesperación con tener dinero es un cóctel bestial para que pase eso. Tenemos todos que recapacitar sobre cómo reestructurar el mercado. Se hacen demasiadas cosas sin cabeza en los últimos días que inflan el mercado y crean situaciones complicadas. Si vendo esto por 1000 el año que viene lo quiero vender por 1200 y cada vez es más complicado acceder a un jugador. Esta última semana produce una inflación tremenda y tenemos que recapacitar y buscar una solución global. Algo habrá que hacer para evitar que se hagan operaciones que no se harían en otras situaciones. Propongo un estudio de los fichajes de la última semana en los últimos diez años que rendimiento han dado, qué porcentaje de fracasos ha habido”.