Dos proyectos con puntos diferentes pero con un objetivo común

'Ahora, Betis, Ahora' o 'Mucho más que un sentimiento'. 'Mucho más que un sentimiento' o 'Ahora, Betis, Ahora'. Dos candidaturas diametralmente opuestas que enfilan los últimos metros de la carrera por la dirección de Betis. A partir de las 20.30 horas de este miércoles, los accionistas del club decidirán en la Junta Extraordinaria que se celebrará esta tarde el devenir de un club que apenas logra permanecer en calma unas cuantas semanas. Manolo Castaño, junto a las acciones de FARUSA (Lopera), aspira a volver a un consejo que ya ocupó en la anterior época de Lopera, aunque si gana, tendrá que demostrar que es él, y no el expresidente quien lleva los galones del club. Por otro lado, Ángel Haro y José Miguel López Catalán proponen una línea continuista con el consejo del que formaron parte hasta hace semanas, con Juan Carlos Ollero a la cabeza. Dos 'programas' que aspiran, en el fondo, a gobernar el club y a mejorarlo tanto institucional como deportivamente hablando, aunque con planes de acción y promesas diferentes. Por un lado, está la candidatura de 'Mucho más que un sentimiento', comandada por el ya citado Manolo Castaño. Sus puntos más relevantes son los siguientes:

'Mucho más que un sentimiento'

1- Política de canteraCon algunos puntos básicos como: -  Dedicar cada año un porcentaje fijo del presupuesto para la cantera, porcentaje que nunca estará por debajo del 5% del presupuesto total del Club. -  Lograr que los mejores clubes de cantera de Andalucía firmen convenios con el Real Betis Balompié, obteniendo un derecho de adquisición preferente por todos los jugadores que salgan de sus equipos a equipos de categoría superior. 2- Optimización del estadio Benito Villamarín y la Ciudad Deportiva Luis del Sol- Construcción de áreas y zonas para socios, abonados, peñas y accionistas dentro del estadio. Cada organización tendrá sus locales y habrá otros que serán de uso común. La meta es que los béticos puedan celebrar cualquier acontecimiento en los locales del estadio, que además servirán para ser guarda y muestra de la historia del Club. Para ello todas las colecciones de artículos de la historia del Betis tendrán lugar de honor en estas instalaciones, en las que se aprovechará para contar la historia del Club con todo detalle e imágenes disponibles. - Reforma y finalización del Gol Sur, pero sin recurrir al capital extranjero. 3- Mejora en comunicación, priorizando la reapertura de Radio Betis4- Marketing- Implicación de la marca Betis con marcas que apoyen los principios que el Real Betis va a transmitir: esfuerzo, tesón, exigencia, alegría, optimismo, familia, amistad, coherencia, rigor, austeridad, sencillez. 5- AdministraciónManuel Castaño se compromete a nombrar un Consejo de administración en el que estén representados todos los abonados con: – Un puesto de Consejero será reservado para quién nombre la Junta Directiva de federación de peñas. 6- Mayor transparencia en el clubEn el otro lado del 'ring' se encuentra 'Ahora, Betis, Ahora', comandado por José Miguel López Catalán y Ángel Haro. Estos son algunos de sus puntos prioritarios en su proyecto:  

'Ahora Betis, Ahora'

1. Un Betis unidoEl Real Betis Balompié debe poner punto y final a una ya larga etapa de división y diferencias internas. Para ello, formaremos un Consejo de Administración que sea capaz de dar cabida a todas las sensibilidades del beticismo y que comparta nuestra visión de futuro, un Betis de consenso y diálogo que permita progresar en la dirección adecuada. 2. Crecimiento deportivoEl Real Betis debe, de una vez por todas, consolidarse en la elite del fútbol nacional. El Club no puede volver nunca a Segunda División y tiene la obligación de situarse a corto plazo entre los siete mejores equipos de España. Para ello reforzaremos el área deportiva y conseguiremos los recursos económicos necesarios para invertir en la confección de una plantilla deportiva de primer nivel, formada por fichajes de calidad y promocionando a los mejores futbolistas formados en nuestra cantera. 3. Un Betis bien dirigido, exigente y profesional Es fundamental contar con un equipo de dirección exigente y profesional que tome las decisiones correctas para cumplir estos objetivos. Para ello confiamos en la estructura actual de dirección general, deportiva y técnica (Maciá y Mel). En el plano de gestión, se definirá claramente el organigrama y las funciones de cada uno de los miembros del Club. 4. Construcción inmediata de Gol Sur La remodelación del estadio Benito Villamarín es uno de los puntos clave en nuestro proyecto. Para crecer es necesario un estadio de primer nivel acorde con el Club que todos queremos. Así, de forma inmediata se desarrollarán las acciones necesarias para que la construcción de la nueva grada del Gol Sur se realice a la mayor brevedad posible. Todo ello aplicando soluciones financieras viables que permitan que la construcción del estadio no afecte a la inversión en la primera plantilla. 5. Un Betis más participativoEl Betis que queremos tiene que dar también un paso adelante en participación y transparencia. Se llevará a cabo una reforma estatutaria para permitir el acceso a la Junta General a todos los béticos accionistas con más de 5 acciones. También se potenciarán mecanismos para impulsar la participación de todos los accionistas de forma telemática. Asimismo, se fomentará la colaboración del aficionado en todo lo relativo al Club con una Oficina de Atención al Bético. Las peñas cobrarán mayor protagonismo, y para ello se habilitarán nuevos espacios físicos en nuestro estadio, que es su casa. Otra medida que implementaremos es la creación de la figura del Defensor del Bético, para poder canalizar de forma práctica las preocupaciones y peticiones de los aficionados. 6. Apuesta firme por la cantera y reapertura de Radio Betis, con la potenciación a su vez de Betis TV.