Este es el plan de futuro de Peter Lim para el Valencia CF

David Torres 10 OCT 2016 - 12:39h.

"Peter Lim va en serio. Otra cuestión es que nos guste o haya tenido suerte en el tema deportivo, pero no hay que perder la calma por un bache. La aportación de capital ha sido real y no creo que se haga una inversión de ese calibre para irse a los seis meses. Tiene experiencia y hay que tener calma y templanza", así de rotundo se mostraba el otro día Javier Gómez, expresidente del Valencia CF y hombre fuerte en el área económica de la Liga. Quizá Javier Gómez ya tuviera en sus manos el plan de Peter Lim para los próximos diez años del Valencia. En este sentido, el máximo accionista, en la memoria que el club facilitará a sus socios (página 9) deja clara la firme voluntad de Meriton Holdings Limited, accionista mayoritaria de la sociedad, respecto al futuro a corto y medio plazo de la entidad. En concreto, el Valencia de Peter Lim asegura: "Los administradores de la sociedad han preparado una proyección financiera para los próximos años. (...) Las proyecciones tienen una duración de 10 años, hasta la temporada 2025/2026. Las principales asunciones son:1 Se contempla en las mismas el traslado al Nuevo Estadio así como la venta del actual estadio de Mestalla.2 Deportivamente se considera disputar competición europea todas las temporadas excepto en la temporada 16/17 que el Club, por clasificación deportiva en la 15/16, no ha conseguido el objetivo. 3 Incremento de los ingresos por derechos televisivos de acuerdo al ciclo de negociación de cada 3 ejercicios, con incremente en cada ciclo.4 Obtención de financiación necesaria para garantizar la capacidad de la Sociedad a la hora de cumplir la citada proyección financiera". 

1) Traslado al nuevo estadio

En este sentido, el Valencia CF ya sabe cuándo debe tener derribado Mestalla y construido el Nuevo Estadio en las Avenida de las Cortes Valencianas y el polideportivo anexo en el barrio de Benicalap. Al menos, así lo ha establecido el Ayuntamiento de Valencia, que ha puesto fechas a los acuerdos y a los plazos para realizar el Plan de Actuación Territorial Estratégica “Valencia Club de Fútbol” como desarrollo de la Actuación Territorial Estratégica “Valencia Dinamiza”. Enero 2017 - Mayo 2018Hasta mayo de 2018 hay de plazo para re-urbanizar en el entorno del solar y el hotel en la avenida Aragón. Ahí el Ayuntamiento ha cumplido su parte pues derribó el edificio de oficinas que tenía en la Avenida de Aragón y lo ha vallado esperando que la empresa hotelera solicite la licencia de obras.    Hasta mayo de 2018 hay de plazo para re-urbanizar en el entorno del solar y el hotel en la avenida Aragón. Ahí el Ayuntamiento ha cumplido su parte pues derribó el edificio de oficinas que tenía en la Avenida de Aragón.   Mayo 2018 - Mayo 2021El convenio establece un período entre mayo de 2018 y mayo de 2021 para acometer urbanización del entorno del nuevo estadio la avenida Cortes Valencianas. Esto incluye también construir espacio comercial anexo al nuevo estadio y la construcción del polideportivo público, en la esquina recayente a las calles de Amics del Corpus y Doctor Nicasio Benlloch,tal y como se comprometieron en su día el Valencia y el Ayuntamiento con los vecinos de BenicalapMayo 2021 - Mayo 2023Finalizado el trienio, será el momento en que comience la demolición y derribo del campo de Mestalla. Al tiempo debería empezar la construcción del centro comercial y los aparcamientos previstos en la parcela dónde hoy se ubica Mestalla.Mayo 2023 - Mayo 2025La última fase de la Actuación Territorial Estratégica prevé que a partir de 2023 se comenzarán a construir los seis bloques de viviendas dónde hoy se ubica el estadio. Por tanto, el plazo total para finalizar la ATE es, por tanto, de diez años.En la memoria de este año, se puede leer literalmente que "los administradores han manifestado su intención de finalizar el futuro estadio del Valencia CF SAD en los próximos ejercicios". En este sentido, hay destinada una cantidad de 116.000 euros para ir solventando los deterioros y pagando las deudas contraídas con el Ayuntamiento por este concepto.

2) Disputar competiciones europeas

De todos los apartados este es, a día de hoy, el más complicado de cumplir. Con Cesare Prandelli el Valencia trata de reconducir una situación deportiva que ahora mismo lo sitúa en la posición 18ª de la tabla. El mal juego desplegado por el equipo en las primeras jornadas y un porcentaje sumamente bajo de victorias permiten arrojar un dato que podría poner en alerta a la afición valencianista: si el conjunto de Mestalla sigue con la misma proyección de puntos que lleva en estos siete encuentros, acabaría la temporada con 32 puntos, los mismos que sumó el colista de la pasada campaña. Cesare Prandelli tiene un arduo trabajo por delante para evitar esta tendencia.Para ayudarle, y tal y como ha reconocido, el propio Cesare Prandelli, llegarán fichajes en el mercado de invierno: "Lim dijo que si necesitaba reforzar el equipo lo haremos", aseguró el técnico. Todo y que el Valencia reconoce que la bajada de ingresos por Champions la han suplido "gracias al beneficio por el traspaso de jugadores", circunstancia ésta que ahora puede solventar en el próximo mercado de invierno. 

3) Incremento por los derechos de televisivos

Esta previsión del Valencia ya es una realidad. El club ha pasado de ingresar 48 millones de euros por este concepto a 66. Esta subida no se queda aquí, pues el plan de la Liga contempla una revisión al alza de este concepto cada tres años. Eso sí, para ello el Valencia debe mantener su estatus deportivo. 

4) Financiación necesaria para el futuro

El último apartado del plan de Peter Lim es el que requiere una mayor implicación directa del empresario y de Meriton. A corto plazo, y aunque ha capitalizado un préstamo de 100 millones de euros, las cosas no funcionan como se esperaba en el apartado económico. Así, el club cierra el último ejercicio con 31.4 millones de euros de pérdidas.Para invertir esta tendencia, Peter Lim otorgó al club dos pólizas de crédito por un importe de 180 millones de euros. De éstos el Valencia ya ha dispuesto 122 millones, de los cuales 100 fueron convertidos en capital y aún debe 22 millones de euros al empresario.Es una cantidad bárbara, lejos de la previsión inicial y que tiene su origen en las multas y en la arriesgada planificación de la temporada. Meriton calculó que el equipo estaría en Champions y acabó flirteando con el descenso y, por si fuera poco, Bruselas se descolgó con un multazo de 23,3 millones de euros (20,4 más intereses) y Hacienda sancionó al club con 5,3 millones de euros más por irregularidades en los años en que Manuel Llorente estuvo al frente de la entidad.En todo caso, el la próxima Junta General de Accionistas que se celebrará el próximo 4 de noviembre, el Valencia presentará un presupuesto mucho de ingresos estimados de 95.8 millones de euros, de los cuales 3,6 millones serán por competiciones deportivas, 12 por publicidad y marketing, 13 se ingresarán por entradas y abonos y 66 millones por derechos de televisión. Queda, por tanto, lejísimos de los 116 millones presupuestados el año anterior.     En el apartado de gastos, la plantilla sin duda se lleva la palma. Los sueldos para el personal deportivo suben hasta los 47,1 millones de euros. La cantidad es ínfima comparada con temporadas anteriores en las que el club llegó a tener hasta 80 millones de euros de gastos en este concepto. Sin ir más lejos, la reducción respecto a la campaña anterior es de 20 milones de euros. Para invertir esta tendencia, Peter Lim otorgó al club dos pólizas de crédito por un importe de 180 millones de euros. De éstos el Valencia ya ha dispuesto 122 millones, de los cuales 100 fueron convertidos en capital y debe 22 millones de euros.   El propio Valencia reconoce que la bajada de ingresos por Champions la han suplido "gracias al beneficio por el traspaso de jugadores"

La última comparecencia pública de Peter Lim.