El discurso de Layhoon a los accionistas: "Ya no estamos en guerra"

La presidenta del Valencia CF, Lay Hoon Chan, ha ofrecido un discurso inicial a los accionistas presentes en la Junta General de 2015. Un discurso que ha sido traducido al valenciano a todos los presentes y en el que éstas han sido las reflexiones más destacadas.

"Meriton ha llegado con ambición y queremos que el club regrese a su sitio en la gloria", anunció la presidenta del Valencia CF, antes de repasar las acciones económicas que Peter Lim, propietario de la entidad, y Meriton Holding, ha realizado y tiene previsto realizar y que detalló a los asistentes.

Nuevo Estadio de Mestalla

"Respecto al nuevo estadio afirmo estar orgullosa de anunciar que somos los propietarios de los 70.000 metros cuadrados, por que no entiendo cómo se invirtieron 130 millones de euros sin tener la titularidad del suelo. Estamos en una revisión total del proyecto original con nuestro arquitecto Mark Fenwich. Por lo que podemos garantizar la construcción final. No debe ser un estadio solo vistoso para los ojos, debe ayudarnos a ganar y por eso debe tener el espíritu de nuestro Mestalla. No será fácil. La actual estructura haría que perdiéramos todo el ambiente del actual estadio. Hemos de ser pacientes y hacerlo bien esta vez porque nuevo Mestalla será nuestra nueva casa por otros 100 años. Cuando estemos preparados os presentaremos un concepto totalmente renovado".
 

 

Paz para traer títulos

"Hemos tenido 14 entrenadores, ocho presidentes y cuatro máximos accionistas en los últimos años y un sólo título en los últimos ocho años. Eso es porque hemos estado en una guerra y aunque no tenga todas las respuestas, necesitamos la paz social. La necesitamos para traer a casa los títulos que queremos"

Jugadores más caros

"Otro gran reto al que se enfrenta el club es el aumento del precio de los jugadores. Irá a más, porque la Premier recibe más dinero de los derechos televisivos que la Liga Española. Los salarios de los jugadores se dispararán como un cohete y llegarán a una realidad a la que no podremos llegar. Una solución es continuar invirtiendo en Paterna, para asegurar la formación de jóvenes futbolistas en lugar de pagar por ellos a otros clubes".
 

 

Capitalización de 100 millones

"Nos embarcamos en una ejercicio de capitalización de 100 millones de euros, incluso, sin ser requerida por la LFP. Así, será el segundo club en valor accionarial, por detrás del Madrid. Queremos invertir con confianza para ser un club con credibilidad. Os pido a los accionistas, paciencia".
"Nuestro proyecto está centrado en cuatro pilares. Estamos invertido en tranquilidad en un equipo competitivo, en una Academia y un equipo de gestión eficaz. Y lo que es más importante, manteniendo a nuestra familia de seguidores unidos y comprometidos".

Proyectos de presente y futuro

"Hemos decidido invertir en jugadores jóvenes que bien liderados serán grandes futbolistas. Neville debe demostrar que está capacitado y ganarse confianza de jugadores y aficionados. Tiene una gran capacidad de liderazgo para ser capaz de dirigir a nuestros jugadores. Es un gran estratega con voluntad de hierro para tener éxito".
 

 

Cumpliendo promesas

"Estoy orgullosa de presentarme para anunciar que estamos cumpliendo nuestra promesa, y queremos devolver el amor de nuestros fans. Queremos poner todo de nuestra parte para seguir haciendo grande a Valencia".

Kempes renueva como embajador

Estoy orgullosa de anunciar que Kempes renueva su contrato como embajador del club. Hemos mantenido varias conversaciones con él y comparte con nostros 
 

El discurso inicial de la presidenta del Valencia CF, Layhoon Chan, en la Junta General Ordinaria de Accionistas de la entidad valencianista, celebrada este Viernes 11 de diciembre de 2015:
“Buenas tardes accionistas
Ya hace un año desde que se celebró la última junta de accionistas. Repasando la temporada 2014/2015 tengo que decir que no ha habido ningún momento de aburrimiento.
En el último año juntos, hemos vivido momentos fantásticos y malos momentos que nos han provocado retos. Esta misma última semana, hemos tenido la prueba: el durísimo y trabajado empate contra el Barça y la durísima eliminación de la Champions League el miércoles.
Estoy muy contenta y orgullosa del rendimiento de nuestros jugadores contra el FC Barcelona. Jugaron con mucho carácter y sin miedo contra un oponente muy fuerte. Así es exactamente como el Valencia CF tendría que ser, y está claro que no habría sido posible sin el apoyo de nuestros aficionados. Ellos son el motivo del resultado del sábado, y estoy segura de que todos recordaremos este partido durante mucho tiempo.
Personalmente nunca podré olvidar este partido, porque nuestro seguidor, José Manuel Esteban, que sufrió un ataque al corazón durante el partido, falleció esa misma noche. Fui al entierro, a Gestalgar, y comprobé por mí misma como viajaba más de dos horas en coche,, cada vez que venía a ver un partido a Mestalla.
Ese largo camino me fue útil para valorar i aprender el sacrificio de nuestros aficionados que viajan largas distancias cada semana para ir a Mestalla a ver jugar a su equipo. Ahora estoy más contenta de que aportemos transporte gratuito al estadio a muchos aficionados desde el inicio de la temporada.
Durante el último año, Kim y yo misma, hemos viajado con el equipo a diversas ciudades de España y del extranjero. Daba igual que fuera en Madrid, Barcelona, Gijón, Bilbao, Mónaco, Beijing o Ohio, siempre hemos considerado importante visitar y recibir a las peñas. Y cada vez me emocioné con su pasión.
Un joven seguidor que había crecido en Barcelona me contó la dificultad que suponía mantener lealtad al VCF en el colegio porque todos sus amigos eran seguidores del FC Barcelona.
Estas experiencias son impagables e inolvidables y quedaran durante mucho tiempo en mi corazón. Como presidenta del club, y responsable del éxito global del club, estas experiencias han añadido mucho significado y han sido mi motivación.
Es precisamente esta pasión, este valencianismo, el que impresionó a Peter Lim y le hizo decidirse a invertir en el VCF mediante Meriton.
Es precisamente esta pasión, este valencianismo, el que impresionó a Peter Lim y le hizo decidirse a invertir en el VCF mediante Meriton.
Estas experiencias son impagables e inolvidables y quedaran durante mucho tiempo en mi corazón.
Meriton ha llegado con visión de futuro y tenemos un ambicioso plan de negocios. Queremos que el club vuelva a alcanzar la gloria que obtuvo hace una década, y subir el perfil y prestigio del club en el mundo del fútbol.
Estos no son objetivos sencillos de conseguir. Hay que tener un pensamiento estratégico, trabajar mucho intensamente y disponer de muchos recursos financieros y también humanos. Conseguir estos objetivos necesita el apoyo de todos los actores implicados en el club, incluido el de las autoridades deportivas y no deportivas, los bancos, y especialmente el vuestro accionistas del club. Necesitamos trabajar todos juntos y en armonía para conseguir el éxito y la prosperidad para nuestro equipo.

La primera faena que Meriton afrontó fue la de evitar el riesgo de fallo económico, que amenazaba al club hace un año
La primera faena que Meriton afrontó fue la de evitar el riesgo de fallo económico, que amenazaba al club hace un año. Reestructuramos la deuda bancaria del club de corto a largo plazo, facilitamos dinero en efectivo al club inmediatamente después de la adquisición, mediante una inyección crediticia de 100 millones de euros. El Club inmediatamente utilizó 30 millones de manera inmediata durante el primer mes desde la adquisición a solucionar la enorme deuda existente y pagar el salario de los jugadores.
Había otros temas urgentes para resolver como era la propiedad de los terrenos donde se ubica el nuevo estadio, y la deuda largamente aplazada con la empresa constructora.
Me dejó perpleja saber que se gastaron más de 130 millones para construir el nuevo estadio sin asegurar antes la propiedad de los terrenos.
Me dejó perpleja saber que se gastaron más de 130 millones para construir el nuevo estadio sin asegurar antes la propiedad de los terrenos. Asumir ese riesgo tan enorme no tenía ningún sentido para el club.
Este año el club ha llegado a un acuerdo definitivo de permuta de terrenos con el Ayuntamiento de Valencia. Y respecto al nuevo estadio hoy estoy orgullosa de informaros de que somos los propietarios de 70.000 metros cuadrados de terreno. Del cuál recibimos la escritura de propiedad el pasado mes de marzo.
Nuevo estadio: hemos acordado un calendario de pagos para la enorme deuda heredada existente con el principal contratista del estadio, y hemos designado ya un nuevo arquitecto para el nuevo estadio.
También este año hemos acordado un calendario de pagos para la enorme deuda heredada existente con el principal contratista del estadio, y hemos designado ya un nuevo arquitecto para el nuevo estadio. Con todo esto hemos convertido en una posibilidad real la inauguración del nuevo estadio.
La estabilidad financiera y la sostenibilidad es lo más importante. Como accionista principal, Meriton está comprometido en garantizar que el club es capaz de cumplir con sus obligaciones y compromisos. Esto es fundamental para nuestra reputación tanto como lo es para el club.
Mientras preparaba este discurso, he vuelto a visionar el discurso que di en la asamblea general del 1 de diciembre de 2014 como representante de Meriton. En aquel discurso os di mi palabra de que íbamos a trabajar mucho para conseguir grandes cosas para este club.
Aún con el revés que hemos sufrido esta semana en la Champions League, continuo llena de orgullo por poder presentarme hoy delante de ustedes para decirles esto: Estamos cumpliendo  con nuestra promesa.
Os prometemos que nuestra contribución no se limitará a lo que nosotros hacemos por el club, porque queremos devolver el amor que recibimos de nuestros fans.
Cuando Meriton hizo la primera inversión al Club, ya éramos muy conscientes del gran papel del VCF tanto social como deportivo. Esta es una gran razón que atrajo a Peter al Club y queremos poner todo de nuestra parte para contribuir y sumar a la sociedad valenciana. Hemos configurado claros objetivos y una visión para la Fundació del VCF.
La primera Family Weekend organizada para la Fundació reunió a más de 100.000 valencianistas y sus familias. Además de celebrar una temporada exitosa, la Family Weelend también fue una celebración de la gran unión que existe en la familia valencianista.
Queremos ser transparentes y abrir más nuestra comunicación con accionistas y seguidores.
Queremos ser transparentes y abrir más nuestra comunicación con accionistas y seguidores. Por eso hemos preparado el informe anual de actividades especialmente para vosotros. Espero que lo encontréis útil. En el informe celebramos los éxitos conseguidos la temporada pasada y explicamos muchos asuntos importantes.
Mirando hacia el futuro tenemos muchos grandes retos por delante. Uno de ellos es el hecho de que la alta competencia existente en el futbol europeo se está intensificando. Otro gran reto al cuál se enfrenta el club es el aumento del coste de los jugadores.

Este aumento del coste de los jugadores solo hará que ir a más, ya que la Premier League inglesa recibe bastante más dinero por los derechos televisivos que la liga española.
Este aumento del coste de los jugadores solo hará que ir a más, ya que la Premier League inglesa recibe bastante más dinero por los derechos televisivos que la liga española. Mientras que nuestros ingresos por televisión han aumentado con el acuerdo colectivo, la distancia entre la liga española y la inglesa también ha crecido.
Para que os hagáis una idea de la diferencia. Los ingresos totales de la Premier fueron de 2250 millones de euros la última temporada y llegaran a 3.500 millones en la siguiente. Mientras, en la Liga pasaremos de 1150 millones a 1500. Como resultado, el club de la Premier League que menos dinero cobre, ingresará 140 millones de euros de la televisión durante la temporada 2016/2017. Es la misma cantidad que reciben cada uno de los dos clubs que más reciben de la Liga.
El impacto inmediato para nosotros es que los salarios de los jugadores se dispararan como un cohete y llegaran a unos niveles que no podemos permitirnos. Esta es una realidad a la que tenemos que enfrentarnos para encontrar soluciones.
Una solución, alineada con nuestro exitoso pasado de formar grandes jóvenes talentos, es continuar invirtiendo en Paterna, para asegurar la producción y desarrollo de jóvenes futbolistas, aunque tengamos que pagar por ellos a otros clubs.
Para mejorar la salud financiera del club, nos hemos embarcado en un ejercicio de capitalización de 100 millones de euros, incluso sin ser requerida por la LFP
Por tanto, para mejorar la salud financiera del club, nos hemos embarcado en un ejercicio de capitalización de 100 millones de euros, incluso sin ser requerida por la LFP.
Después de capitalizar 100m, nuestro club será el segundo en valora accionarial por detrás del Real Madrid. Ahora tenemos un balance de resultados fuerte que nos permite invertir con confianza porque queremos ser un club con credibilidad.
Aunque tenemos objetivos ambiciosos para el club, somos realistas sobre lo que podemos y no podemos conseguir en un cierto periodo de tiempo, en relación a los recursos que tenemos en el ambiente tan competitivo en el que estamos operando.
Con estas consideraciones, Peter Lim y Meriton están muy contentos con los progresos que hemos conseguido de momento. Nos habíamos concedido a nosotros mismos un periodo de tres años para conseguir la estabilidad financiera pero creemos que ya hemos conseguido mucho en los últimos 12 meses. No queremos precipitarnos en asuntos que no están aún preparados para ser abordados, porque este es un proyecto a largo plazo para Meriton.
Es muy importante que nos demos cuenta de que tenemos asuntos urgentes por solucionar. Muchos son por culpa de la herencia adquirida. No es posible cambiar las cosas de la noche al día. Tenemos que priorizar y llevar a cabo nuestros planes paso a paso.
Nuestro proyecto está centrado en cuatro pilares.
Estamos invirtiendo con tranquilidad en un equipo competitivo. Creando una academia con estandartes de alto nivel, construyendo un equipo de gestión ejecutiva competente y con visión de futuro, y lo más importante, manteniendo a nuestra familia de seguidores comprometidos y conectados al club.

Nuestro proyecto está centrado en cuatro pilares.
Estamos invirtiendo con tranquilidad en un equipo competitivo. Creando una academia con estandartes de alto nivel, construyendo un equipo de gestión ejecutiva competente y con visión de futuro, y lo más importante, manteniendo a nuestra familia de seguidores comprometidos y conectados al club.
Hemos tomado la decisión de invertir en buenos jugadores jóvenes. Creemos que con un buen liderazgo y orientación, nuestros jugadores jóvenes crecerán con fuerza en un breve periodo de tiempo.
Todos hemos comprobado la fuerza y el espíritu luchador de nuestro joven equipo en el reciente partido delante el Barcelona.
Hace poco que hemos nombrado a Gary Neville como entrenador del primer equipo. Es cierto que tiene que demostrar que está capacitado y ganarse la confianza de jugadores y  afición.
A medida que vayáis conociendo nuestro nuevo entrenador, veréis que es una persona muy cabal con una espectacular capacidad de liderazgo. Que será capaz de inspirar y orientar nuestros jugadores con su gran conocimiento del mundo del futbol desde dentro.
Pero estoy segura de que a medida que vayáis conociendo nuestro nuevo entrenador, veréis que es una persona muy cabal con una espectacular capacidad de liderazgo. Que será capaz de inspirar y orientar nuestros jugadores con su gran conocimiento del mundo del futbol desde dentro.
Cualquiera que haya conocido a Gary os dirá que es un gran estratega con una voluntad de hierro para tener éxito. Pronto descubriréis que es un entrenador que merece el respeto y apoyo de nuestros seguidores.
Por lo que respecta a la Academia, no puedo remarcar suficientemente la importancia que tiene continuar invirtiendo en ella para atraer y mantener el talento. Como parte de nuestro plan a largo plazo, necesitaremos pensar bien pronto en unas instalaciones de entrenamiento permanentes de primer nivel. También necesitamos proveer de un sistema excelente de gestión de jugadores, de sistemas de entrenamientos profesionalizados y de tecnología aplicada de máxima exigencia.
Para cumplir nuestras necesidades inmediatas, estamos trabajando en la mejora y modernización de nuestras instalaciones de Paterna desde el pasado mes de mayo.
Estamos trabajando en la mejora y modernización de nuestras instalaciones de Paterna desde el pasado mes de mayo.
Le hemos dado un aire nuevo a Paterna y al Estadio Antonio Puchades, hemos construido instalaciones nuevas para el primer equipo y hemos renovado la residencia.
Tenemos más proyectos en mente. Un área de trabajo para los entrenadores de la Academia, otra para el personal sanitario, una cocina, nuevos comedores para el primer equipo y para los residentes, así como una zona de descanso para los padres. El proyecto de mejora de Paterna va a costar más de dos millones de euros.
La gente es un activo muy importante para nuestro club. Muchos de nuestros trabajadores se han mantenido leales al club incluso en los momentos de agitación. A pesar de que nosotros hemos llegado al club como propietarios extranjeros, los trabajadores del club nos han ayudado mucho y se han mostrado muy receptivos a las nuevas ideas y entusiasmados por crecer en el club con nosotros.
Miguel Tendillo ha sido nombrado embajador de la Academia, y se une a Juan Sol y Ricardo Arias. Finalmente, estoy orgullosa de anunciar la renovación de Mario Kempes como embajador del Club.
En las oficinas centrales, vamos a mantener nuestro valioso equipo y reclutar nuevos trabajadores para aumentar nuestra experiencia en gestión. En Paterna, mientras reclutamos y desarrollamos los jugadores jóvenes es muy importante, también necesitamos reclutar y entrenar a buenos entrenadores, profesionales del deporte y talentos que se unirán al equipo de gestión de la Academia.
Para conservar el espíritu del valencianismo, continuamos atrayendo e invitando a antiguos futbolistas a unirse al club. Estamos muy satisfechos con los recientes nombramientos de Angulo como entrenador ayudante del primer equipo y Mista como entrenador del Juvenil B,.
Miguel Tendillo ha sido nombrado embajador de la Academia, y se une a Juan Sol y Ricardo Arias. Finalmente, estoy orgullosa de anunciar la renovación de Mario Kempes como embajador del Club. Hemos hablados obre el club y comparte nuestra emoción sobre el brillante futuro para este club.
El nuevo estadio es una parte importante de nuestro plan para obtener el compromiso de los aficionados.
El nuevo estadio es una parte importante de nuestro plan para obtener el compromiso de los aficionados.
Estamos inmersos en una revisión completa del diseño original con nuestro arquitecto Mark Fenwick, para asegurar que cumplirá con las necesidades del club y la ciudad una vez abra sus puertas.
Nuestra reflexión más difícil e importante es que el nuevo Mestalla tiene que ser un vehículo que nos ayude a mantener el espíritu del Amunt València por el cuál es famoso el actual Mestalla. No vamos a construir un estadio que solo sea vistoso para los ojos. Queremos construir un estadio que nos ayude a ganar. No será una faena fácil porque estamos limitados por la actual estructura construida ya en la parcela del nuevo estadio. El actual diseño y estructura harían que perdiéramos todo el ambiente que vivimos ahora en el actual Mestalla.
No vamos a construir un estadio que solo sea vistoso para los ojos. Queremos construir un estadio que nos ayude a ganar
Por tanto, es prudente ser pacientes y planificar minuciosamente antes de comenzar la fase de construcción. Tenemos que hacerlo bien esta vez porque es un gran compromiso económico. Y porque el nuevo Mestalla será nuestra nueva casa por otros 100 años. La planificación es crucial.
Cuando estemos preparados para desvelar nuestro nuevo plan, os presentaremos un concepto y un diseño totalmente nuevos y renovados que poco tendrán que ver con el primer proyecto.
El éxito de nuestro club depende de la confianza y de las relaciones cercanas entre las tres partes involucradas –los accionistas, el equipo de futbol y los aficionados-. Estas tres partes están interconectadas. Ninguna puede funcionar sin las otras dos y todas tienen un papel importante.
Como he señalado por la historia reciente me han venido a la cabeza algunas preguntas…
¿Por qué el VCF ha tenido 14 entrenadores en las últimas 15 temporadas y ha tenido 8 presidentes y 4 máximos accionistas en los últimos 11 años?
¿Por qué el VCF ha tenido 14 entrenadores en las últimas 15 temporadas y ha tenido 8 presidentes y 4 máximos accionistas en los últimos 11 años?
¿Y por qué no hemos ganado ni un trofeo en los últimos siete años?
¿Qué hemos hecho mal? ¿Qué está fallando?
Creo que se debe a que hemos estado en una guerra durante estos últimos años.
Me parece que en el pasado, diferentes segmentos del club han estado demasiado ocupados peleándose los unos contra los otros en lugar de intentando ganar a los rivales.
Todos nosotros tenemos que hacer un examen de conciencia en profundidad.
Puede que  yo no tenga todas las respuestas para vosotros, pero tengo una cosa muy clara: necesitamos de manera urgente la paz social.
Necesitamos esta paz para dar la estabilidad al equipo y que así puedan centrarse en el terreno de juego y traer a casa los títulos que queremos.
Necesitamos paz y unidad para prosperar.
Y quiero dirigirme a todos, a los fans y miembros de nuestra comunidad para recordar que ya no estamos en guerra.
Si alguna vez ha existido una guerra, se ha acabado. Se acabó cuando llegó Meriton.
Ahora estamos todos del mismo lado, no en bandos diferentes.
Es muy importante para mi deciros que Meriton y este consejo están abiertos a la crítica constructiva y que junto con los gestores del club siempre los tendremos en consideración.
No tenemos miedo de tomar decisiones difíciles si son para mejorar el club. Hace bien poco os hemos demostrado que escuchamos los aficionados y los accionistas.

No tenemos miedo de tomar decisiones difíciles si son para mejorar el club. Hace bien poco os hemos demostrado que escuchamos los aficionados y los accionistas.
Sea como sea, tomaremos decisiones basadas en los mejores intereses para el club y no nos plegaremos a exigencias o presión popular.
El VCF es el gran club que debe ser. Y debe convertirse en un club más grande aún.
Necesitamos que nuestra afición y accionistas crean en nosotros.
Queremos que nuestros aficionados y nuestros accionistas nos demuestren que creen en nuestro equipo, y que tengan paciencia con el equipo y el máximo accionista.
Mestalla tiene que intimidar a los rivales que nos visitan.
Mestalla tiene que ser nuestra fortaleza, nuestro refugio seguro.
Nuestros jugadores necesitan la energía que les da Mestalla, y saber que pase lo que pase nuestros aficionados estarán 100% detrás de nuestro equipo, animándolos en cuerpo y alma.
Porque creo que es compatible ser apasionados como somos sin ser tan duros.
Quiero confesaros que durante los momentos más difíciles de las últimas semanas, la imagen de un aficionado en concreto siempre me ha levantado el espíritu. Pensar en él me da la fuerza para respirar profundo y continuar de nuevo con energía.
Él puede ser que sea un niño pero es un gigante para mí. Cuándo nuestro equipo perdía 1-0 contra el Málaga, en el descuento, la temporada pasada, él literalmente dio un paso adelante para decirles a los jugadores que eran sus héroes aunque perdieran un partido.
Me emocionó mucho este acto. Fue muy sencillo. Pero tan puro, tan apasionado, tan auténtico…
Este seguidor enorme es el pequeño Gonzalo.
Todos nosotros compartimos la misma pasión, esperanzas y sueños para el club que queremos y amamos. Por eso os pido que continuemos unidos como una familia.

Cuando estábamos perdiendo, este valencianista va a continuar con nosotros.
Por eso os pido con sinceridad que continuemos esforzándonos para preservar ese valencianismo auténtico. Y mantendré nuestro prestigio valenciano, nuestra familia impoluta, apasionada y real. E intentemos todos disfrutar de nuestra buena fama durante muchas generaciones.
Porque todos nosotros compartimos la misma pasión, esperanzas y sueños para el club que queremos y amamos.
Por eso os pido que continuemos unidos como una familia.
Y juntos, ser un equipo, un corazón, un Valencia y un sentimiento
Amunt Valencia!"