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García: "El aficionado debe valorar que tenemos una estructura muy seria"
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García: "El aficionado debe valorar que tenemos una estructura muy seria"

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El presidente del Unicaja, Eduardo García, pasó por la tertulia de la Cadena Ser, celebrada en el Restaurante La Mafia, situado al lado de la Plaza de la Constitución. No es frecuente oírle últimamente y dejó algunas reflexiones interesantes desde la situación del equipo al futuro de la ACB y la Euroliga.
Denota especial ilusión por la Copa del Rey de Málaga, que se celebrará del 6 al 9 de febrero. "No sabemos adónde se va a llegar. Confío en que el equipo no va a ir hacia bajo sino hacia arriba. Pero sin prisa, paso a paso, sin nada espectacular. Para la Copa del Rey estaremos en un nivel bueno, quizá no óptimo, pero sí muy bueno", asegura.
 
A continuación, un extracto de los temas más interesantes que trató García. 
  
Presidente de la ACB "El día 9 hay comisión delegada. Hay varios candidatos. En marzo Portela finaliza su vinculación profesional con la ACB y también Alberto Agustí, director general. Se busca un presidente ejecutivo para la ACB. Cualquiera que haya tenido vinculación desde hace cinco años con un club no puede proponerse para el cargo. [Luis Miguel Santillana, Javier Imbroda o Albert Soler son algunos de los nombres que han sonado] Se han propuesto muchas personas. No vale sólo con que te propongas, sino que debe hacerlo un club. Debe reunir dos condiciones básicas. Que le guste el baloncesto y que sea un buen ejecutivo. La primera papeleta es la económica. No podemos ocultar que el propio CSD está preocupado y hay que poner un control a todos los desmanes producidos. Es lo primero a lo que se debe enfrentar el que acceda al cargo. Tener un modelo de competición atractivo para espectadores y televisión. A ellos está dirigido este espectáculo deportivo. Que sea más atractiva. La marca ACB es una muy buena marca. Y cuando sales fuera de España mejor marca todavía. Pasará mucho tiempo, si tomamos las medidas correctas los que estamos ahí, para que haya otra liga mejor en Europa". 
  
Euroliga / ACB "Son dos modelos de negocio distintos. La base es la misma, el baloncesto, pero son diferentes. La demanda que tiene un Maccabi, un CSKA, un Olympiacos o PAO es muy distinta a la del Madrid o Barcelona. El Maccabi tiene un presupuesto inmenso, igual que los dos griegos, que juegan en su país entre ellos y nada más. En Rusia a partir del cuarto no existe. Nosotros estamos en otro modelo. El Barcelona se despista y pierde en Bilbao y Santiago por 17, que eran colistas. Aquí en Málaga tenemos un master en eso. Las dos competiciones debemos intentar hacerlas compatibles, no intentar, como alguno ha hecho, dividir las dos. Los grandes no debemos abandonar la ACB para estar en la Euroliga ni viceversa. Estar en las dos competiciones implica un desembolso más amplio y hay que ser conscientes de ello. Eso sí, si yo fuera Simon Mizrahi, presidente del Maccabi, pues querría hacer una Euroliga potentísima con primacía sobre las competiciones nacionales, claro. Alemania es emergente de verdad, llenan los pabellones: Bamberg, Alba Berlín, Artland, Bayern... Van subiendo peldaño a peldaño, sin tonterías. En Alemania no es concebible que se le deje de pagar a los jugadores. Aquí se ha permitido eso y nos ha perjudicado muchísimo". 
  
¿Interesa la Euroliga? "Para mí es una satisfacción grande estar en la Euroliga y estar manteniéndonos en los puestos de arriba en la ACB. Es más difícil competir. El año pasado nos costó dinero jugar la Euroliga. Gastamos más de lo que ingresamos por jugarla. Hay dos ingresos básicos, los abonos y la televisión. Canal Sur dejó de emitir Euroliga, así como la ACB, y la ofreció Marca TV sin pagar un euro por los derechos. Los amigos de Vitoria tuvieron la movida este año con ETB y la ganaron. Si no ingresas nada por televisión, que este año no va a ocurrir por el contrato con Canal +, pues sale cara. La Euroliga exige que se llene un tanto por ciento del aforo del pabellón que ahora mismo no cumplimos". 
  
Entidad financiera "Unicaja claro que está contenta, si no no estaría en el proyecto. La clasificación es objetiva. La imagen es relativa. Apuesta por el baloncesto como se demostró una vez más. Yo pienso que sí seguirá. Como en todo en la vida, hay sus momentos, pero no se ha pensado en ningún momento descartar al baloncesto como una actividad implicada de la Caja". 
  
Plantilla "Hablaba con Luis Casimiro el lunes y me decía que la plantilla del año pasado le parecía extraordinaria. La química, lamentablemente, no funciona cuando quieres que funcione, sino cuando se dan las circunstancias. Espero, puede ser, que este año se ponga en marcha. No me gusta hablar de personas, todos lo han intentado hacer bien y no ha funcionado. No hemos alcanzado los objetivos mínimos. Debemos reinventarnos cada año para que los resultados sean los objetivos. ¿Que queremos ser campeones? No, no es real. Madrid o Barcelona fracasan cada año y no por eso el campo deja de estar lleno. Agradezco a todos los aficionados de la época de Ciudad Jardín por esos años de fidelidad, a los que se han ido incorporando y a los que están ahora, también a los que se fueron por otras circunstancias". 
  
Estructura "Los resultados llegarán, se puede pasar una crisis y no hay club que no la pase y la atravesarán algunos muy conocidos. Al final es cuestión de billetes. Tenemos una estructura muy seria de club y es lo más importante que debe valorar el aficionado. No escuchar cantos del pasado. Llevo desde los 11 años en el baloncesto y tengo 59. Aquí en Málaga hemos pasado por todo. Estamos recuperando sensaciones y situaciones que tuvimos en el pasado. Cuesta trabajo, mucha gente padece la crisis y no tiene dinero para sufragar el abono. La autocrítica la hice yo, pero no puedo hacerla todos los días en todos los medios. Todos hemos cometido errores, pero siempre actuamos con la mejor voluntad. Se han fichado entrenadores de prestigio, jugadores extraordinarios... Pero no salió". 
  
Relación con el Málaga "En su momento vimos cuántos abonados eran también del Málaga y era una cantidad muy pequeña. Horarios coinciden, la situación económica no era muy favorable. Con algunos directivos del Málaga tengo una relación extraordinaria. Pero al dueño no tenemos la suerte o desgracia de conocerlo, así que es difícil hacer acciones conjuntas. Intentamos ser un club serio, como ellos. Lamento muchísimo lo que le ocurrió con la UEFA, se ganó en el campo jugar en Europa, pero la normativa legal está para todo el mundo, no sé por qué se centró en ellos sólo". 
 

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