El fútbol femenino español fija sus nuevos retos de futuro

La profesionalización de los clubes, el incremento de licencias, la adaptación al mundo digital o la reestructuración del calendario son algunos de los nuevos retos de futuro que el fútbol femenino español se ha planteado para continuar su evolución y desarrollo.

En el marco de la 'III Jornada de Fútbol Femenino, Una realidad' organizada por LaLiga Santander, los principales actores del fútbol femenino español plasmaron este martes su voluntad de seguir alimentando el 'boom' de la disciplina.
"Una vez que se ha conseguido que el fútbol femenino tenga una exposición audiovisual bastante favorable", el presidente de LaLiga Santander, Javier Tebas, invitó a los clubes a seguir dando pasos para que el fútbol llegue a ser el deporte rey de las competiciones femeninas.
Entre los desafíos de futuro ocupa un lugar preeminente "aumentar la base de licencias" para que crezca "mucho más", remarcó. Esta visión la compartió el responsable del Comité Nacional de fútbol femenino de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Rafael del Amo: "En España tenemos unas 54.000 o 55.000 fichas. Son muy pocas en comparación con el resto de países Europa".
En palabras de Javier Tebas, la meta debe ser "doblar esta cifra en los próximos cuatro años".
El presidente de LaLiga Santander manifestó asimismo su voluntad porque se produzca una "reestructuración" del calendario para alargar los meses de competición.
"En mi opinión, no vale una competición de cinco o seis meses, sino de nueve, como mínimo. ¿Por qué? Porque el éxito de la monetización de la competición se conseguirá cuando tengas una audiencia media en toda la competición durante mucho tiempo. Si dura poco, los patrocinadores no invierten", remarcó.
Tebas consideró igualmente clave la adaptación al mundo digital. "Hay una traslación del patrocinio tradicional al digital y debemos saber trasladarnos. Ya no es un anuncio en el campo o en la camiseta. Ya es cuántos seguidores tengo y cuánto 'engagement'. Los activos tradicionales se están trasladando", recalcó.
En ese sentido, en representación de la Damallsvenskan sueca Linda Wijkström reparó en las "oportunidades" que al fútbol femenino le ofrecen las nuevas tecnologías. "La gente no nos ve ya en la televisión local, sino en sus móviles, tabletas y ordenadores", dijo.
La Damallsvenskan ha conseguido llegar de este modo a otros países, más allá de Suecia. "Nos siguen mucho en Estados Unidos y también en España", afirmó.
Otra de las invitadas a la jornada fue la DiMayor colombiana, capaz de reunir a 33.000 aficionados en la final de la Liga Águila.
"Una de las estrategias que hemos buscado es que los partidos de las niñas vayan antes de los de los muchachos para que no sea tan costoso y para atraer a más aficionados", explicó Pilar Abella.
En ese seguimiento juegan un papel importante las redes sociales y los medios de comunicación, a los que Dolores Martelli (Iberdrola) y Rubén Alcaine (Zaragoza CFF), entre otros, pidieron más atención.
En el fomento de la participación en el deporte femenino y las políticas públicas centró su intervención la directora de programas Mujer y Deporte del Consejo Superior de Deportes, Natalia Flores.
Iraia Iturregi (Athletic Club), Xavi Llorens (Barcelona), María Pry (Betis) y Amparo Gutiérrez (Sevilla) debatieron sobre el futuro profesional de entrenadoras y jugadoras mientras que Marina Gassent (Valencia), Laura Codonal (Rayo Vallecano) y Rubén Alcaine (Zaragoza CFF) ensalzaron el valor de la cantera. Sobre la importancia de la estructuración de los clubes conversaron Patricia Rodríguez (Eibar), Lola Romero (Atlético de Madrid), Julio Pérez (Granadilla Tenerife) y Eva Blanco (Mulier).
Lola Romero afirmó que la integración de la sección femenina en la estructura del Atlético de Madrid fue clave para lograr los títulos de Liga (2017) y Copa de la Reina (2016).
Patricia Rodríguez explicó que el fútbol femenino es vital en la internacionalización del Eibar.
Julio Pérez destacó la apuesta del Granadilla Tenerife por conseguir capital privado para no depender de las ayudas públicas en su lucha contra los "grandes transatlánticos" de la Liga Iberdrola.
Eva Blanco, por su parte, recordó cómo en "13 días" crearon un club que en cuatro años ha conseguido consolidarse en la Segunda División femenina.